Tập đoàn tái bảo hiểm toàn cầu Thụy Sĩ ước tính gánh nặng thua lỗ của quý III năm 2018 sẽ lên đến gần 1.4 tỷ đô-la Mỹ sau bồi thường tái bảo hiểm, trong đó các thảm họa tự nhiên đã gây ra phần lớn thiệt hại và siêu bão Jebi trở thành sự kiện bảo hiểm có tổn thất lớn nhất trong quý này.
Swiss Re cho biết tập đoàn này dự đoán sẽ bị thua lỗ tới 1.1 tỷ USD do tổn thất bởi các thảm họa tự nhiên trong quý 3 năm 2018, sau khi cấn trừ bồi thường tái bảo hiểm và tính trước thuế, trong đó các sự kiện bảo hiểm liên quan đến thời tiết ở Nhật Bản là nguyên nhân chính gây ra tổn thất.
Siêu bão Jebi ước tính là sự kiện bảo hiểm tốn kém nhất trong quý III đối với nhiều công ty tái bảo hiểm và cả các quỹ chứng khoán liên kết bảo hiểm (ILS). Swiss Re ước tính chỉ riêng sự kiện này đã gây ra tổn thất tới 500 triệu đô la Mỹ cho các hoạt động tái bảo hiểm của tập đoàn.
Swiss Re cũng ước tính thiệt hại của toàn ngành bảo hiểm do siêu bão Jebi gây ra sẽ vào khoảng 6 tỷ USD, tương đương với dự kiến của thị trường (mặc dù một số ý kiến cho rằng con số này sẽ cao hơn một chút).

Ngoài siêu bão Jebi, Swiss Re dự kiến sẽ phải chịu tổn thất 120 triệu USD cho cả hoạt động tái bảo hiểm và bảo hiểm thương mại gây ra bởi siêu bão Florence ở Hoa Kỳ trong quý III, cộng với khoản tổn thất 500 triệu USD do các thảm họa khác gây ra, bao gồm bão Trami ở Nhật Bản, cháy rừng ở California và bão gió ở Ontario.
Swiss Re ước tính thiệt hại của ngành công nghiệp này gây ra bởi siêu bão Florence sẽ lên tới 4 tỷ USD.
Ngoài con số 1.1 tỷ đô la Mỹ thiệt hại do thảm họa tự nhiên, Swiss Re dự kiến sẽ có khoảng 300 triệu đô la Mỹ tổn thất do con người gây ra trong quý III.
Các sự kiện bảo hiểm chính gây ra số tổn thất nói trên là vụ sụp đổ đường ô tô cao tốc ở Genoa, vụ hỏa hoạn tại một bến tàu nổi trong xưởng đóng tàu siêu sang trọng của nhà sản xuất Lürssen và vụ vỡ đập Ituango, được ước tính là khoản bồi thường bảo hiểm về xây dựng lớn nhất chưa từng có từ trước tới nay.

Các sự kiện bảo hiểm do con người tạo ra dự kiến sẽ có ảnh hưởng đồng đều tới hoạt động của mảng kinh doanh tái bảo hiểm và mảng giải pháp công ty của Swiss Re.
Bình luận về những tổn thất trên, Giám đốc phụ trách khai thác của tập đoàn, ông Edouard Schmid, cho biết, “Chúng tôi dành sự đồng cảm sâu sắc nhất cho những người đã bị ảnh hưởng bởi những thảm họa này. Chúng tôi đang làm việc rất chặt chẽ với khách hàng và đối tác của mình để giúp cho công cuộc tái thiết được tiến triển càng nhanh càng tốt. Với vị thế nguồn vốn mạnh mẽ và tính linh hoạt cao về tài chính, chúng tôi có thể phản ứng nhanh chóng khi khách hàng của chúng tôi cần chúng tôi nhất. Chúng tôi cũng muốn nhấn mạnh cam kết tiếp tục của chúng tôi về cung cấp năng lực bảo hiểm cho thị trường Nhật Bản, là quốc gia mà chúng tôi luôn có sự ủng hộ kiên định, nhất là sau thảm họa động đất ngoài khơi bờ biển Honshu năm 2011.”
Swiss Re nói rằng “tổn thất tích lũy trong chín tháng đầu năm là phù hợp với kỳ vọng hàng năm,” nhưng nói thêm rằng khoản lỗ 1.4 tỷ USD của quý 3 là lớn cho một quý.
Các chuyên gia phân tích cổ phiếu cho rằng tổn thất xảy ra là cao hơn dự kiến, trong một số trường hợp gần như gấp đôi mức độ tổn thất lớn mà các chuyên gia phân tích đã dự đoán cho Swiss Re.
Điều này cũng cho thấy mức tổn thất cao hơn dự kiến đối với các nhà tái bảo hiểm lớn khác và một số quỹ đầu tư ILS hàng đầu.
Vì vậy, Swiss Re sẽ phải trích lập khoản dự phòng tái bảo hiểm để hỗ trợ gánh nặng tổn thất của quý III.
Trong khi không có khoản tổn thất lớn riêng biệt nào trong quý III, sự kết hợp của tất cả các thảm họa tự nhiên, cùng với một số sự kiện bảo hiểm lớn do con người gây ra, có nghĩa là các doanh nghiệp tái bảo hiểm có khả năng bị thiệt hại lớn và một số tổn thất này sẽ có ảnh hưởng dây chuyền tới thị trường ILS và các doanh nghiệp cung cấp năng lực đầu tư của thị trường vốn.
Vẫn còn phải chờ xem siêu bão Michael sẽ có ảnh hưởng như thế nào cho kết quả kinh doanh quý IV của các doanh nghiệp tái bảo hiểm.
Lê Minh
Theo Artemis