
Tập đoàn Bảo hiểm Australia (IAG) đã đảo ngược chiến lược 12 năm xây dựng quy mô ở châu Á bằng việc bán hết ba chi nhánh hoạt động trong khu vực với số tiền hơn 525 triệu đô la Mỹ , trong một động thái nhằm tập trung vào các chi nhánh có lợi nhuận tốt hơn ở các thị trường Úc và New Zealand.
Với mức vốn hóa lên tới 19,5 tỷ USD, tập đoàn bảo hiểm này cho biết việc bán các chi nhánh ở Thái Lan, Indonesia và Việt Nam – được hoàn thành trong năm tài chính 2019 – dự kiến sẽ mang lại lợi nhuận sau thuế tối thiểu là 200 triệu USD.

Cổ phiếu của tập đoàn đã tăng 2,9%, đạt 8,46 đô la trong phiên giao dịch buổi sáng, mức cao nhất chưa từng thấy.
Trong phạm vi thương vụ được công bố vào hôm thứ Hai, tập đoàn IAG, vốn chuyên về bảo hiểm tài sản và thiệt hại, cho biết sẽ bán lại 98,6% cổ phần trong công ty bảo hiểm Safety Insurance ở Thái Lan và 80% cổ phần trong công ty bảo hiểm PT Asuransi Parolamas ở Indonesia cho tập đoàn bảo hiểm phi nhân thọ lớn nhất Nhật Bản Tokio Marine Holdings với giá 525 triệu USD.
Ngân hàng đầu tư Goldman Sachs tư vấn cho IAG trong giao dịch bán lại tài sản cho Tokio Marine.
Trong một giao dịch riêng rẽ khác, IAG cho biết sẽ bán lại 73.07% cổ phần trong công ty bảo hiểm AAA của Việt Nam với một khoản tiền không được tiết lộ.
Theo các nguồn tin cho biết thì thương vụ này có giá trị khoảng 20 triệu USD, và bên mua là một công ty bảo hiểm tư nhân hiện đang có lợi ích kinh doanh ở Việt Nam.
Giao dịch này dẫn đến phần lớn các tài sản hoạt động kém hiệu quả ở châu Á của IAG sẽ bị loại bỏ khỏi tập đoàn, nhưng IAG sẽ giữ lại các liên doanh ở Ấn Độ và Malaysia, mặc dù tập đoàn không có quyền kiểm soát trong các các doanh nghiệp này.
“Chúng tôi vui mừng chấp nhận đề nghị từ Tokio Marine mua lại các doanh nghiệp chi nhánh của chúng tôi ở Thái Lan và Indonesia,” giám đốc điều hành IAG, ông Peter Harmer, cho biết trong một tuyên bố.
“Chúng tôi tin rằng Tokio Marine là một chủ sở hữu lý tưởng với kinh nghiệm của mình trong khu vực, và rằng đây là một kết quả tốt cho các nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác.”
IAG cho biết số tiền thu được từ việc bán tài sản sẽ quyết định “các sáng kiến quản lý nguồn vốn” trong tương lai, với nhiều thông tin hơn sẽ được cung cấp trong kết quả kinh doanh cả năm của tập đoàn này vào tháng Tám tới.
Đồng thời IAG nói rằng việc bán các chi nhánh của Đông Nam Á, sẽ được coi là giao dịch bất thường nhằm chấm dứt hoạt động trong báo cáo tài chính sắp tới, sẽ có “tác động không đáng kể” trên tổng doanh thu phí bảo hiểm và sẽ làm tăng thêm khoảng 0.5% đối với biên lợi nhuận bảo hiểm đã được công bố.
Vào tháng 10 năm ngoái, ông Harmer đã phát biểu với tờ The Australian Financial Review rằng IAG sẽ ngừng đầu tư vào các đơn vị kinh doanh kém hiệu quả sau khi tìm kiếm các cơ hội đầu tư trong suốt 18 tháng mà không có hiệu quả.
Trong kết quả nửa năm được công bố vào tháng Hai, hãng bảo hiểm lớn nhất nước Úc cho biết sẽ xem xét bán lại chi nhánh châu Á đang hoạt động kém hiệu quả, trong khuôn khổ một kế hoạch nhằm đánh giá các tài sản tại từng quốc gia.
Nick Hawkins, giám đốc tài chính của IAG, nói rằng ông không muốn dùng thuật ngữ mảng kinh doanh châu Á nói chung, vì các thuộc tính của mỗi chih nhánh tại mỗi quốc gia sẽ được đánh giá riêng trong báo cáo tổng quan, sẽ được hoàn thành vào cuối năm 2018.
Nhà phân tích của hãng Morningstar David Ellis cho biết vào thời điểm đó, “báo cáo đánh giá chiến lược là động thái quá muộn” và đặt câu hỏi tại sao các cổ đông phải đợi đến cuối năm 2018 để tìm cách giải quyết vấn đề này.
IAG đã đầu tư khoảng 850 triệu USD vào châu Á kể từ năm 1998.
Lê Minh
Theo AFR