Các công ty tái bảo hiểm đang phải đối mặt với một cơn bão hoàn hảo, vừa phải gánh chịu tổn thất cao hơn trong khi tỷ suất lợi nhuận lại thấp hơn. Câu trả lời có thể là một làn sóng mua bán sát nhập.
Các công ty bảo hiểm vẫn đang trong quá trình phục hồi sau một năm tồi tệ nhất về các khoản tổn thất thảm họa được ghi nhận. Trong năm 2017, các siêu bão Harvey, Irma và Maria, cùng với các thảm họa tự nhiên khác, đã gây ra 135 tỷ USD tổng thiệt hại trên toàn cầu, theo tập đoàn tái bảo hiểm Munich Re cho biết.
Siêu bão Florence vừa gây ra lũ lụt ở Bắc và Nam Carolina, dự kiến sẽ gây ra tổn thất thêm khoảng 20 tỷ USD trong năm nay. Đó là chưa kể đến các vụ cháy rừng trên toàn cầu, và siêu bão Mangkhut vừa đánh vào châu Á. Biến đổi khí hậu và thời tiết nóng lên trên toàn cầu có thể có nghĩa là những tổn thất cao hơn vẫn sẽ tiếp tục xảy ra. Trong bảy năm vừa qua thì có tới hai năm có tổng giá trị thiệt hại gần gấp đôi mức trung bình của 10 năm, theo công ty môi giới bảo hiểm Aon cho biết.
Trong quá khứ, sự tăng vọt các yêu cầu bồi thường sẽ dẫn đến phí bảo hiểm cao hơn: tổn thất lớn sẽ buộc đối thủ yếu hơn phải cắt giảm rủi ro; những đối thủ mạnh hơn hoặc may mắn hơn sẽ tăng phí bảo hiểm. Nhưng mức phí bảo hiểm vừa qua chỉ tăng khoảng từ 0% đến 5% trong năm 2018. Công ty xếp hạng tín dụng Fitch dự kiến mức tăng phí tương tự cho năm 2019.
Nguyên nhân chính là các nhà đầu tư mới, ví dụ như các quỹ đầu tư phòng hộ, đang ngày càng đầu tư nhiều vào trái phiếu bảo hiểm rủi ro thảm họa tự nhiên để thay thế cho cổ phiếu và trái phiếu thông thường. Các nhà đầu tư này ít có khả năng sẽ rời bỏ thị trường nếu không xảy ra một thảm họa nghiêm trọng hơn. Các chuyên gia phân tích tại Ngân hàng Hoàng gia Canada tin rằng tổng thiệt hại sẽ cần vượt quá 100 tỷ USD trong năm nay thì mới có thể đẩy phí bảo hiểm tăng theo.
Điều đó khiến các doanh nghiệp tái bảo hiểm phải đối mặt với một khoảng thời gian khó khăn. Tính trung bình, họ có thể kỳ vọng đạt một tỷ lệ lợi nhuận hoạt động khoảng 30% từ kinh doanh bảo hiểm rủi ro thảm họa, gần bằng một nửa con số của năm năm trước, theo Ngân hàng Hoàng gia Canada cho biết.
Sát nhập có thể giúp làm giảm tác động của cơn bão nói trên. Các công ty tái bảo hiểm lớn hơn sẽ có khả năng phân tán rủi ro trên một phạm vi rộng hơn với nhiều mảng kinh doanh khác nhau, cũng như đầu tư nhiều hơn vào các lĩnh vực mới và hấp dẫn như bảo hiểm an ninh mạng. Các chuyên gia phân tích của ngân hàng Barclays dự đoán rằng bất kỳ công ty tái bảo hiểm nào có giá trị vốn hóa thị trường dưới 10 tỷ đô la Mỹ sẽ cần phải tăng quy mô hoạt động. Ví dụ như tập đoàn bảo hiểm Argo Group, gần đây đã cố gắng mua lại công ty tái bảo hiểm Aspen, nhưng đã bị đánh bại bởi công ty đầu tư cổ phần tư nhân Apollo Global Management.
Với viễn cảnh thiên tai đang ngày càng gia tăng, các doanh nghiệp tái bảo hiểm sẽ cần phải tìm kiếm sự an toàn bằng cách tập hợp lại thành số đông.
Báo động về thiếu hụt bảo hiểm động đất nghiêm trọng tại California, nơi có nguy cơ động đất cao
Tại sao một công ty có thể điên rồ tới mức cung cấp bảo hiểm cho các chuyến bay vũ trụ?
Lê Minh
Theo New York Times
